うまくいったときも、
いかなかったときも、
その理由を論理的に分析をする
取締役
関西大学卒業/イギリス大学院(ビジネススクール)
うまくいったときも、
いかなかったときも、
その理由を論理的に分析をする
取締役
関西大学卒業/イギリス大学院(ビジネススクール)
誰しもが無理だと思っている事が、できたとき。
チーム全員が、会社全員が一つの目標に向かって走っている時。
うまくいったときも、いかなかったときも、その理由を論理的に(体育会系にならない事)分析をする事。 曖昧に何事もしない事。
考え方が変われば行動が変わる
2年間真剣に遊んで、海外を放浪していました。
残りは、大学の研究室に泊まり込んで研究していました。
20年以上変化の無い古いシンプルなビジネスモデルを競合他社が変えようとしていないから。
一つのビジネスモデルの変化で一気に業界の中で勝てる可能性があり、その環境がある会社であったから。
社員全員が事業家になれる可能性を持ち、チャンスがゴロゴロ転がっている場所。
土曜日:日本で一番子供と真剣に遊ぶパパになる日。
日曜日:ランニング、ゴルフ、ロードバイク等真剣に一人を満喫する日。